Curso oferecido integralmente com aulas e atividades pedagógicas presenciais
R$ 1.200,00
O valor poderá ser parcelado em até 4x no cartão de crédito
Para informações técnicas do curso, entrar em contato com a coordenação, através do e-mail abaixo:
Prof. Me. Paulo Ricardo de Mendonça
paulo@certificags.com.br
Mestre em Comunicação e Cultura Industrial, Pós-Graduado em Engenharia da Produção, Graduado em QuÃmica e Farmácia Industrial, Six Sigma Black Belt, Instrutor Sênior de Toyota Production System, Lead Assessor em ISO 14001:2015, ISO 9001:2015, IATF 16949:2016 e OHSAS 18001:2007, ISO 45001:2018, auditor interno para SA 8000, ISO IEC 17025, SASSMAQ, NBR 16001:2004 e ISO 22.000.
Experiência Profissional: Cia de Bebida das Américas AmBev / InBev, Lord Industrial, Dana Indústrias Ltda, Ihara Indústrias QuÃmicas S/A, Universidade de Sorocaba, Facens, Faculdade Pitágoras, Faculdade Anhanguera, ESAMC Sorocaba, Diretoria de Meio Ambiente do CIESP São Paulo, Certifica Gestão de Sistemas e várias Certificadoras internacionais.
Experiência como consultor/auditor: Adimax, AmBev, Aptar do Brasil, Bericap, Brasil Kirin, Catalent do Brasil, Chemyunion, Ciesp Sorocaba, Cipatex, Draka, Draktel, Dynapac, Ecolife do Brasil, Eftec do Brasil, Embraer, FBA, Fibertex NãoTecidos, Gerdau, Grupo Moura, Heineken, Honeywell, Iharabrás Indústria QuÃmica, Inpaer, Kerry do Brasil, Nipro, Nova Opersan, Peugeot do Brasil, Salmeron, Sanovo, Seco do Brasil, Seiren do Brasil, Sorocaba Refrescos (Coca Cola), Coca Cola (Andina), Coca Cola (Femsa), Sorocap, Scania, Grupo Splice, Sudeste Paulista, Supply Service, Grupo São João, Toyota Toyota, Unimed Sorocaba, Unimetal, Usina Iracema, Votorantim Cimentos, Walm Engenharia, Yazaki, YKK do Brasil, Zf, etc.
O modelo adotado para a implantação da metodologia Lean Seis Sigma é reconhecido como sendo um dos mais avançados e eficazes que existem no mercado.
O programa de Green Belt da CERTIFICA conta com especialistas seniores que possuem larga vivência em ensino e consultoria empresarial na área. Treinados com excelência, esses profissionais têm participado de projetos em empresas lÃderes na implementação dessa metodologia, podendo com isso auxiliar qualquer organização dos setores de manufatura e serviços, que pretenda atingir novos patamares de produtividade.
Estudantes de Engenharia, Administração de Empresas.
Na indústria em geral Gerentes, Supervisores, Engenheiros, Administradores de Empresas e Técnicos que serão lÃderes de equipes Lean Seis Sigma.
20 vagas
Fica reservado a FHO o direito de realização do curso, mediante o preenchimento do número mÃnimo de vagas disponÃveis.
64 horas - (32 horas em sala + 32 horas para projeto), semanal - sábado das 09h às 17h
05, 19 e 26 de agosto e 16 de setembro de 2023
- Visão Geral do Lean Seis Sigma: PDCA / DMAIC;
- Seleção de Projetos: Critérios e cuidados;
- Estrutura Organizacional em Lean Seis Sigma;
- Trabalho em Equipe e Condução Eficaz de Reuniões;
- Mapeamento de Processos;
- Capacidade Sigma: Variáveis e atributos;
- Introdução ao Minitab;
- EstatÃstica Descritiva: Média, mediana, quartis, variância e desvio-padrão;
- Distribuição Normal de Probabilidade;
- Ferramentas Gráficas: Histograma, boxplot, causa-efeito, dispersão, Pareto e gráfico linear;
- Padronização de Processos;
- Sistema à Prova de Falhas (Poka Yoke);
- PrincÃpio de funcionamento dos Gráficos de Controle;
- Gráficos de Controle para Variáveis: Média e amplitude, média e desvio-padrão, valores individuais e amplitude móvel;
- Gráficos de Controle para Atributos: Proporção, contagem e contagem por unidade.
Curso oferecido integralmente com aulas e atividades pedagógicas presenciais
R$ 1.200,00
O valor poderá ser parcelado em até 4x no cartão de crédito
